Projet Transform'Action

Ce premier module met l’accent sur la prise de conscience des enjeux de la transition, à la fois au niveau individuel (retour sur soi, identification des ressources) et collectif (création d’un groupe d’apprenants). Il introduit les premiers outils pour comprendre les dynamiques de transformation organisationnelle et les formes de management, en sensibilisant les participants à l’importance de la coopération, l’intelligence collective et le rôle des organisations dans la transformation.

Les participants approfondissent leur compréhension des parties prenantes, en poursuivant les diagnostics et les analyses contextuelles de leurs projets. Ils apprennent à utiliser des outils stratégiques, comme le benchmarking et l’analyse des alliés, tout en affinant leur plan d’action pour aligner leur projet avec la stratégie de leur organisation.

Ce module met l'accent sur l'innovation et l’intelligence collective pour résoudre des défis organisationnels. Les participants travaillent directement avec leur direction pour co-construire une feuille de route de transformation qu’ils présenteront sous forme de pitch, développant ainsi leurs compétences en communication stratégique.

Un accompagnement individuel est proposé afin d’aider les participants à concrétiser leur plan d’action. Des échanges en codéveloppement et entre pairs permettent un soutien mutuel, tandis que des formations complémentaires optionnelles enrichissent l’apprentissage.

Ce module est dédié à la préparation et à la présentation finale du projet devant un jury, permettant aux participants de démontrer leurs progrès et de recueillir des retours constructifs.